みなさんこんにちは。Akiです。
今回は、ANAスーパーフライヤーズカード（SFC）の制度改定について、実際にSFCを保有している立場から考えてみたいと思います。
ANAでは2028年4月から、年間のANAカード・ANA Pay決済額によって「SFC PLUS」と「SFC LITE」の2つに区分する新制度が始まります。
年間300万円以上の決済でSFC PLUS、300万円未満の場合はSFC LITEとなり、最初の判定期間は2026年12月16日から2027年12月15日までです。
私が現在保有しているのは、ANA SFC VISAゴールドカードです。
昨年、このカードだけで約220万円を決済していました。
そのため年間300万円という条件は、これまでの使い方のままでは自然に達成できる金額ではありません。
さらに私は、アメリカン・エキスプレス・ゴールド・プリファード・カードも利用しており、こちらは年間200万円の決済条件をすでに達成しています。
今後、アメックスで200万円、ANA SFCカードで300万円の両方を狙うとすると、2枚合わせて年間500万円のカード決済が必要になります。
日本に住んでいた頃でも意識しないと簡単ではない金額ですが、現在はインドへ海外赴任しており、日本のSFCカードを使う機会はかなり減っています。
海外で日本発行のクレジットカードを無理に使えば、為替や海外事務手数料も気になります。
そのため、赴任中は現地の銀行口座のお金を中心に使う予定で、年間300万円の達成はかなり難しいと考えています。
一方で、私がSFCで最も失いたくないのはスターアライアンス・ゴールドです。
SFC PLUSではスターアライアンス・ゴールドが維持されますが、SFC LITEではスターアライアンス・シルバーになります。
そこで今回は、SFCの新制度を確認しながら、海外赴任中の私が年間300万円の条件とどう付き合っていくのか、実際のカード利用状況をもとに考えてみます。
ANA SFCは2028年から「PLUS」と「LITE」の2区分に
ANAスーパーフライヤーズカード（SFC）は、2028年4月から新しい制度に変更されます。
新制度では、1年間のANAカード・ANA Payの決済額によって、
・年間300万円以上：SFC PLUS
・年間300万円未満：SFC LITE
の2つに区分されます。
最初の判定期間は、2026年12月16日〜2027年12月15日です。
この1年間の決済額をもとに、2028年度の区分が決まります。
SFC PLUSでは、これまでと同様にスターアライアンス・ゴールドが付与され、ANAラウンジやスターアライアンス加盟航空会社のラウンジなどを利用できます。さらに年間300万円以上の決済で5,000マイルも付与されます。
一方、SFC LITEではスターアライアンスのステータスがシルバーになります。
ただし、2026年9月に発表された見直し後の制度では、SFC LITEでもANAグループ便を利用する場合、国際線の対象ANAラウンジや、混雑時を除く国内線ANAラウンジなど、一部のSFCサービスは利用できます。
つまり、300万円を達成できなかったからといってSFCそのものを失うわけではありません。
ただ、私にとって最も大きいのはスターアライアンス・ゴールドを維持できるかどうかです。
海外ではANAだけでなく、スターアライアンス加盟航空会社を利用する機会もあるため、ラウンジ利用や優先サービスを受けられるスターアライアンス・ゴールドには大きなメリットを感じています。
そのため今回の制度改定で、私が一番考えることになったのが、年間300万円の決済をどこまで狙うべきかという点です。
昨年のANA SFC VISAゴールド決済額は約220万円
私は現在、ANA SFC VISAゴールドカードを保有しています。
昨年、このカードだけで約220万円を決済していました。
そのため、新制度の年間300万円という条件を見ると、単純計算ではあと80万円。
「それなら少し意識すれば届くのでは？」とも思いますが、実際にはそこまで簡単ではありません。
私はANA SFC VISAゴールド以外に、アメリカン・エキスプレス・ゴールド・プリファード・カードも利用しています。
こちらは年間200万円の決済条件をすでに達成しており、今後もフリーステイギフトなどの特典を考えると、ある程度はアメックス側にも決済を集めたいと考えています。
つまり、SFC PLUSを狙ってANAカードで年間300万円、アメックス側でも年間200万円を使うとすると、年間合計500万円のカード決済が必要になります。
日本に住んでいた頃でも、年間500万円を自然にカードで使うのは簡単ではありません。
特に私は、SFCの300万円を達成するためだけに不要な買い物を増やしたいとは考えていません。
カードの特典を受けるために支出そのものが増えてしまえば、本末転倒です。
そのため、「300万円をどう無理やり達成するか」ではなく、自分の普段の支出の中で、どこまでANAカードに集約できるのかを考える必要があると思っています。
海外赴任中は年間300万円の達成がさらに難しい
現在、私はインドへ海外赴任しているため、日本にいた頃と比べてANA SFC VISAゴールドを使う機会がかなり減っています。
日本にいるときであれば、日常の買い物や外食、旅行代、各種固定費などをANAカードに集約することもできます。
ただ、海外赴任中は状況が少し違います。
私の場合、現地ではアメリカン・エキスプレス・ゴールド・プリファード・カードの方が使いやすい場面が多く、ANA SFC VISAゴールドはほとんど使っていません。
今後インドの銀行口座が本格的に使えるようになれば、日常生活の支払いは現地口座のお金を中心にする予定です。
海外で日本発行のクレジットカードを使うと、海外事務手数料などもかかるため、SFC PLUSの300万円を達成するためだけに無理して日本のカードを使うのは、あまり合理的ではないと考えています。
日本で継続している支払いとしては、ChatGPT Plus、ANA Pocket、Netflix、KDDIの休会費などがありますが、これだけで年間300万円に近づけることはできません。
航空券やホテル代をANAカードに寄せることも考えていますが、赴任中は海外旅行でも現地通貨で支払った方が使いやすい場面が多いと思います。
そのため、少なくとも海外赴任中については、毎年無理に300万円を達成しようとは考えていません。
SFC PLUSのために余計な手数料や支出を増やすよりも、その年にどれだけスターアライアンス・ゴールドのメリットを使う予定があるかを見て判断する方が、自分には合っていると思っています。
私が一番失いたくないのはスターアライアンス・ゴールド
今回の制度改定で、私が一番気になっているのはスターアライアンス・ゴールドを維持できるかどうかです。
SFC PLUSでは、これまでと同様にスターアライアンス・ゴールドが付与されます。
一方、SFC LITEではスターアライアンス・シルバーとなります。
私自身、SFCの特典の中で一番メリットを感じているのが、このスターアライアンス・ゴールドです。
ANAだけでなく、スターアライアンス加盟航空会社を利用する際にも、ラウンジ利用や優先チェックイン、優先搭乗、手荷物の優先受け取りなど、旅行時の利便性がかなり高くなります。
海外赴任中は、日本に住んでいるとき以上に国際線を使う可能性があります。
そのため、今後も年に1回でも海外旅行に行く予定がある年や、スターアライアンス加盟航空会社を多く利用する年であれば、SFC PLUSを狙う価値はあると感じています。
ただし、毎年必ず300万円を使ってPLUSを維持する必要があるかというと、今の自分はそうは考えていません。
スターアライアンス・ゴールドのメリットを多く使う予定がある年だけ、前年からANAカードへの決済を意識して300万円を目指す。
逆に、海外旅行や飛行機利用が少ない年は無理に決済を増やさず、SFC LITEでもいい。
私にとっては、このくらい柔軟に考える方が合っていると思っています。
海外赴任中に実際にSFCを使って感じたメリットについては、「海外赴任でもANA SFCは役立つ？海外駐在員が感じたメリット」で詳しく紹介しています。
赴任中は無理に300万円を狙わず、SFC LITEでもいい
現時点では、海外赴任中に無理をして年間300万円の決済を目指すつもりはありません。
もちろん、スターアライアンス・ゴールドを維持できるSFC PLUSには魅力を感じています。
ただ、そのためだけに海外事務手数料を負担して日本のクレジットカードを使ったり、必要のない買い物を増やしたりするのは違うと思っています。
私の場合、現在はインドで生活しているため、今後は現地の銀行口座や現地で使いやすい決済手段を中心に利用する予定です。
その結果、年間300万円に届かなければ、その年はSFC LITEでもいいと考えています。
新制度は2028年4月から始まるため、それまでは現在のSFC特典を利用できる期間がまだ残っています。
その間に、自分が海外赴任中にどれくらい飛行機を利用するのか、スターアライアンス・ゴールドをどれくらい活用するのかを見ながら、今後のカード決済の方針を考えていきたいです。
また、SFCの区分は毎年の決済額によって判定されるため、ずっとSFC LITEのままというわけでもありません。
例えば、「翌年は海外旅行に何度か行く予定がある」「スターアライアンス加盟航空会社を多く利用する予定がある」という年であれば、その前年からANAカードへの決済を意識して300万円を目指すという使い方もできます。
私の場合は、毎年必ずPLUSを維持するのではなく、必要な年にPLUSを狙うという考え方になりそうです。
もしSFC PLUSを狙うなら、どうやって年間300万円を使うか
現時点では、海外赴任中に毎年SFC PLUSを狙うつもりはありません。
ただ、将来的に「翌年は海外旅行が多い」「スターアライアンス加盟航空会社をよく利用する」と分かっている年であれば、前年からANAカードへの決済を意識して300万円を目指す可能性はあります。
昨年のANA SFC VISAゴールドの決済額は約220万円だったため、300万円までの差は約80万円です。
日本に戻っている状況であれば、無理な買い物をしなくても、普段の支払いをANAカードに集約することで、この差をある程度埋められると思っています。
例えば、
・航空券
・ホテル代
・外食
・スーパーや日用品
・公共料金などの固定費
・旅行時のまとまった支払い
といった、もともと発生する支出をANAカードに寄せていく方法です。
ANA公式でも、航空券だけではなく、公共料金、スーパー、飲食店、日用品などの日常的な決済が年間利用額の対象になると案内されています。 ANA
一方で、300万円を達成するためだけに不要な買い物を増やすつもりはありません。
私の場合は、「SFC PLUSが必要な年だけ、普段使っているカードからANAカードへ決済を寄せる」という方法が現実的だと思っています。
また、ANAカードからANA Payへチャージした金額そのものは判定対象外ですが、ANA Payで実際に支払った利用額は判定対象になります。カード付帯の楽天Edy・Suicaなどの利用額や、年会費・各種手数料なども対象外なので、300万円を狙う際には対象になる支払いかどうかも確認しておく必要があります。
つまり、私の場合は「毎年300万円を使う」のではなく、スターアライアンス・ゴールドを使いたい年の前年だけ計画的に決済を集めるという形になりそうです。
まとめ｜毎年300万円ではなく、必要な年にSFC PLUSを狙う
今回は、ANA SFCの制度改定と、海外赴任中の私が年間300万円の決済条件とどう付き合っていくかについて考えてみました。
新制度では、年間300万円以上のANAカード・ANA Pay決済でSFC PLUS、300万円未満の場合はSFC LITEとなります。
私の場合、昨年のANA SFC VISAゴールドの決済額は約220万円でした。
一方で、アメリカン・エキスプレス・ゴールド・プリファード・カードでも年間200万円を決済しているため、両方の条件を満たそうとすると年間500万円のカード決済が必要になります。
さらに現在はインドへ海外赴任しており、日本のクレジットカードを無理に使うよりも、現地の銀行口座や現地で使いやすい決済手段を利用する方が合理的だと考えています。
そのため、海外赴任中は無理に年間300万円を目指さず、SFC LITEになってもいいというのが今の考えです。
一方で、私がSFCで一番メリットを感じているのはスターアライアンス・ゴールドです。
将来的に海外旅行が増える年や、スターアライアンス加盟航空会社を利用する予定が多い年であれば、その前年からANAカードへの決済を意識し、SFC PLUSを目指す可能性があります。
昨年約220万円を決済していたことを考えると、日本で生活している状況であれば、普段の支払いをANAカードへ集約することで300万円を狙うことも現実的だと思っています。
ただし、カード特典のために不要な支出を増やしてしまっては意味がありません。
私の場合は、毎年SFC PLUSを維持することを目的にするのではなく、スターアライアンス・ゴールドが必要な年に合わせて300万円を狙うという付き合い方になりそうです。
SFCの新制度については今後も実際の利用状況を見ながら、海外赴任中のカード決済や、300万円を狙う年の使い方についても記事にしていきたいと思います。
Aki
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